Durante la jornada se puso en valor el papel clave del colectivo administrativo en la mejora de la calidad asistencial y la eficiencia organizativa del hospital.
La inauguración de la jornada contó con la participación del Dr. Josep Maria Campistol, director general del Hospital Clínic Barcelona; Rosa García, directora Económico-Financiera; y Marc Mascareñas, director de la Dirección para las Personas.
En la primera parte de la jornada tuvo lugar la ponencia de Oriol Montanyà, doctor en Economía y Empresa y profesor de la UPF Barcelona School of Management. Bajo el título “Actitudes y habilidades que marcan la diferencia… y que se pueden entrenar”, puso el foco en la importancia de las competencias profesionales y personales en el entorno laboral actual.
Durante el encuentro se presentaron un total de 22 proyectos en formato de comunicaciones y pósteres, que abordaron iniciativas innovadoras en ámbitos como la atención al paciente, la sostenibilidad, la gestión clínica o la incorporación de nuevas tecnologías. Estas experiencias se organizaron en diferentes mesas temáticas alineadas con los pilares estratégicos de la institución, donde se compartieron buenas prácticas y propuestas de mejora impulsadas desde el ámbito administrativo.
El programa incluyó también espacios para la interacción y el intercambio entre profesionales, favoreciendo el aprendizaje colectivo y el refuerzo del trabajo en equipo dentro del hospital.
Entrega del premio al mejor póster
La jornada concluyó con la entrega del premio al mejor póster. La iniciativa ganadora fue “DTTR. Digitalización, trazabilidad transversal y reducción del almacenamiento en la nube”, presentada por Nerea Pérez, del Área Quirúrgica.
El proyecto muestra cómo se ha integrado toda la documentación asociada a los pedidos directamente en SAP, permitiendo que cualquier profesional pueda acceder a ella de forma centralizada. Además, incorpora indicadores visuales que facilitan la identificación de las solicitudes correctamente documentadas.
Tras una primera fase de implantación parcial, en la que el 26 % de las solicitudes quedaron documentadas en SAP durante 2024, el proyecto se ha extendido a todo el hospital en 2025, consolidándose como una buena práctica transversal. La iniciativa refuerza la modernización de los procesos, fomenta la colaboración entre departamentos y contribuye a una gestión más eficiente y sostenible de la información.
